Peter-Jan Hendriks 
Eerst zien, dan geloven. Zo werkt dat bij mij. Eén van de momenten in mijn carrière die me bijblijft, is de discussie met een medewerker. Deze jongeman had laten zien dat hij meer in zijn mars had. Hij had de potentie om een goede projectleider te worden. Dus ik stelde hem een promotie in het vooruitzicht als hij liet zien dat hij de taken van een projectleider aankon. Als hem dit zou lukken, dan zou ik zijn functie in het volgende jaar aanpassen met de bijbehorende arbeidsvoorwaarden. Zijn antwoord verbaasde me en tegelijkertijd vroeg ik me af wat er met mijn beoordelingsvermogen was gebeurd. Hij zei: “wat schuift dat? Want voor niets ga ik niet die verantwoordelijkheden op mijn nek nemen”. Ik klauterde daarna weer langzaam terug op mijn stoel…
Eerst zaaien, dan oogsten
Ik snap dat tijden veranderen, maar bij carrière maken denk ik aan “eerst jezelf bewijzen en kansen pakken”. Ben je succesvol, dan komt de beloning later wel. In de start van mijn carrière was ik projectleider van een miljoenenproject en werden mijn uitvoerders veel beter betaald dan ikzelf. Ik hield er naast dit project nog een 2e uitdagende klus op na. In de avond- en weekenduren schreef ik de reorganisatie- en overnameplannen voor het bedrijf waar ik werkte. Voor al mijn extra inspanningen in 2 jaar tijd kreeg ik een cadeaubon voor een weekendje weg. Daar was ik toen erg blij mee. Niet zozeer vanwege dat weekendje weg, maar vanwege de waardering die werd uitgesproken voor mijn werkzaamheden. Met dat grote project en de bedrijfskundige activiteiten op mijn cv werd ik de jongste bedrijfsleider bij Heijmans en werd mijn salaris in één keer rechtgetrokken.
arrièretijgers streven vooral het eigen belang na? Ik durf geen inschatting te maken. In mijn ogen zijn het er te veel.
Deze stelling is één op één van toepassing op Civiele Techniek Talenten. Carrière maken “overkomt” maar weinig mensen. De meerderheid heeft er gewoon hard voor moeten werken. Heb je jezelf een doel gesteld wat je ambieert? Hoe kom je daar dan? Dat doe je niet zomaar, daar maak je een plan voor.
“Rijk!” antwoordde mijn neefje van 13, toen ik deze vraag aan hem stelde. Tja, ik weet niet of Civiele Techniek daar de beste branche voor is. Als ik aan jonge potentiële medewerkers vraag wat ze willen worden, krijg ik vaak een vergelijkbare reactie “Weet ik niet, als het maar leuk verdient”. Maar als ze een aantal jaar bij je werken weten ze echter wel dat ze promotie willen maken.