Het belang van een goed imago

Kleding is een belangrijk onderdeel van je imago en daarin moet je bewuste keuzes maken. In mijn blog “Kleren maken de man” lichtte ik dat al toe. Maar je imago wordt bepaald door meerdere keuzes die je maakt in je uiterlijk, gedrag en voorkeuren. Natuurlijk moet je jezelf blijven, maar houd er wel rekening mee dat jouw keuzes invloed hebben op hoe anderen jou zien en beoordelen.

Uiterlijk

Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Dit is best een goed uitgangspunt, waarmee ik niet wil zeggen dat je een saaie modelburger moet zijn. Maar die trendy coupe van Kinky Kappers kon weleens niet zo zakelijk overkomen. Die tatoeage in je hals had je misschien beter op je bovenarm kunnen laten zetten. Die mooie creaties op je nagels, waarmee de nagelstudio uren bezig is geweest, zijn heel glamorous, maar een effen kleur was misschien toch geschikter voor je werk. Let dus op bij de keuzes die je maakt en bedenk altijd dat maandagochtend de werkweek weer begint. Lees meer

Kleren maken de “Man”

Een oud gezegde, maar nog steeds van toepassing. Zeker voor jonge Civiele Talenten. Onderzoek heeft aangetoond dat “mooie” mensen meer kans op succes hebben. Uiteraard is dat genetisch bepaald. Maar je kunt wel aantrekkelijker worden door je uiterlijk goed te verzorgen. Je kleding bepaalt voor een deel hoe anderen over je denken. Maar ook hoe je anderen over je kunt láten denken. Het is een persoonlijke marketingtool, die je bewust kunt inzetten. Zelf draag ik op kantoor regelmatig een spijkerbroek. Maar als ik extern mijn rol van directeur moet uitdragen, draag ik vaak een donker pak.

Blijf bij jezelf

Kleding moet in ieder geval lekker zitten en moet bij je passen. Maar het zegt ook iets over wie je bent of wilt zijn. Wanneer je carrière wilt maken, moet je bewust je kleding kiezen. Het is een belangrijk onderdeel van je imago dat bijdraagt aan je succes. Diverse factoren zijn van invloed op je kledingkeuze, zoals de bedrijfscultuur en hoe je collega’s zich kleden. Of je met klanten te maken hebt en wat die verwachten. Uiteraard ook wat je eigen smaak is, en wat jij prettig vindt zitten. En misschien wel het belangrijkste: welke boodschap jij wilt uitstralen. Lees meer

Vlieguren

Foto Blog 12 KLMSporters doen het natuurlijk. Maar ook jij moet je vaardigheden trainen en verbeteren. Dit schreef ik eerder in mijn blog “Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus”. Toch kom ik vaak Civiele Techniek Talenten tegen die ongetraind promotie willen maken. Dit heeft risico’s, voor zowel de medewerker als de organisatie. Mijn voorkeur is om de persoon in kwestie eerst de nodige “vlieguren” te laten maken, voordat zijn of haar functietitel op het visitekaartje wordt aangepast.

Tig keer overstappen in de luchtvaart

Piloten die net hun brevet hebben gehaald, starten meestal als 2e vlieger op een klein vliegtuig. Als ze de nodige vlieguren hebben gemaakt, dan kunnen ze -bij gebleken geschiktheid- overstappen als 2e vlieger op een groter vliegtuig. Daarna worden ze gezagvoerder (1e vlieger) op een kleiner toestel. Om uiteindelijk zelf de verantwoordelijkheid van een groot vliegtuig te mogen dragen. Deze stappen zijn natuurlijk niet voor niets. De verantwoordelijkheid van de piloot voor passagiers, equipment en financiën is heel groot. Maar wezenlijk niet anders dan de verantwoordelijkheid van projectleiders in de Civiele Techniek. De gevolgen van eventuele fouten kunnen net zo dodelijk zijn voor wegwerkers of weggebruikers. Ook schaadt het je eigen carrière als je meteen in het diepe springt, en kopje onder gaat.

Lees meer

Aanbesteden: een gastcollege over verandering

 

HAN gastcollegeIn mijn gastcollege “Bouwen aan de toekomst” op de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen nam ik de studenten mee terug in de tijd. Naar de aanbestedingspraktijken in de periodes voor én na de bouwfraude. Via vechtbestekken en de introductie van EMVI naar het project DOEN. Lees in dit blog over de omslag in de aanbestedingsgeschiedenis. En welke rol jij daarin kunt spelen om ervoor te zorgen dat we in de branche weer op een eerlijke wijze een goede boterham kunnen verdienen. Dat toegevoegde waarde de norm wordt en kostprijsduiken niet meer voorkomt.

 

Vóór de Bouwfraude: onderhands en winstgevend

Vóór de eeuwwisseling hadden aannemers een redelijk rendement door een mix van winstgevende (met vooroverleg geregelde) projecten en verlieslatende openbare projecten. Met een openbare aanbesteding probeerde de ene aannemer zijn thuismarkt te verdedigen en probeerde de andere aannemer in te breken op een nieuwe markt. Het doel was om vooral uitnodigingen voor de winstgevende, onderhandse aanbestedingen te krijgen.

Lees meer

Beursgenoteerd of familiebedrijf

logo's

Pas jij beter bij een beursgenoteerde aannemer of bij een familiebedrijf? Met het oog op je carrière en je competenties is het goed om het verschil tussen beide te kennen. Het hangt er natuurlijk ook vanaf om welk bedrijf het gaat, maar op hoofdlijnen is er wel een vergelijking te maken.

 

Het familiebedrijf

Dit is een kleinere organisatie met korte lijnen naar de eigenaar. Alle medewerkers, waaronder ook het buitenpersoneel, kunnen meestal eenvoudig bij hem/haar binnenlopen. De directie kent alle bedrijfsactiviteiten. Er is grote betrokkenheid bij al het personeel en de directie ziet het bedrijf vaak als één grote familie. Het familiebedrijf is vaak regionaal georiënteerd en naast familieleden van de eigenaar zijn er meestal ook andere families verweven met het bedrijf. Er is een duidelijke ondernemersmentaliteit en als er snel geschakeld moet worden bij investeringen is dat geen probleem. Voorbeelden van dergelijke familiebedrijven zijn onder andere Mourik, van Gelder, Martens en van Oord, DuraVermeer en een flink aantal lokale ondernemers. Lees meer